四川省自然资源投资集团领导一行莅临2007太阳集团调研指导
作者：
马骁
来源：
行政办公室
发布时间：
2022-01-13
1月11日上午，四川省自然资源投资集团党委副书记、副董事长、总经理江涛，党委委员、副总经理徐锡惠，党委委员、财务总监余常燕等一行莅临2007太阳集团调研指导，并在四川省地质调查研究院办公大楼8楼817会议室座谈。座谈会由2007太阳集团党委书记、董事长柯军主持。
会上，柯军介绍了2007太阳集团参会人员，从基本情况、功能定位、机构设置及人员概况、近三年财务状况等方面向集团领导汇报了2007太阳集团及中成投资的主要工作，并分析了2007太阳集团的发展优势和制约因素，以及2021年工作亮点和存在问题，提出了2022年及中长期发展思路。
集团党委副书记、副董事长、总经理江涛在听取汇报后强调，集团正式挂牌运行后，改革进入了事务更加具体、任务更加艰巨的“后半篇”时期，但也给我们实现转型发展升级带来了难得的机遇。对此，他提出三点要求，一是要统一思想、凝聚共识，切实把思想和行动统一到省委、省政府和集团决策部署上来，坚决贯彻落实好集团工作会特别是陈贵林董事长讲话精神，进一步稳增长、防风险、保稳定、抓安全，认真谋划2022年工作；二是把握机遇、找准定位，在内外环境发生深刻变化的情况下，主动求变、积极应变，进一步落实班子主体责任，始终把发展作为治企兴企的第一要务；三是坚定信心、落实责任，抓住改革的机遇，加快遗留问题处理，尽可能地减少损失，争取早日卸下历史“包袱”，实现轻装上阵，融入集团改革发展大局。
集团党委委员，副总经理徐锡惠强调，一是要找准方向、重新定位，抓住改革机遇，化解历史包袱，系统谋划发展新思路；二是要把控风险、稳定发展，主动担当作为，构建发展清单，排查风险点源，切实发挥班子主体责任；三是要对2022年目标任务进行思考和谋划，强化经营工作，做大经济体量，同时要加强与集团管理部门衔接，做好制度建设，强化制度执行。
集团党委委员，财务总监余常燕强调，一是要抓住改革机遇，做好存量风险化解，进一步强化风险隔离和债权保全，认真开展资产清查，实现风险锁定、历史遗留问题锁定，最大限度降低风险带来的损失；二是要找准发展方向，做好增量发展，抓住自身的独特优势和比较优势，精准发力主责主业，提升竞争优势，打造核心竞争力，同时要进一步把控投资风险，保障资金链安全。
原冶金局办公室主任朱韦韦、发展规划处处长何君、财务处处长唐洪兵在发言中分别从战略转型、风险防控、债权锁定、项目监管、人才管理等方面交换了意见。
柯军代表集团领导班子作了表态发言，表示将进一步坚定发展信心、抢抓改革机遇，聚焦主责主业、找准发展定位，履职尽责、主动担当，正确处理改革发展稳定的关系。
集团经营部、财务部、人力资源部、审计部、办公室等部门负责人列席会议。
