中成投资、2007太阳集团召开2014年“庆五一﹒迎五四”表彰大会暨第二季度员工大会
作者：
吕朝蓬
来源：
2007太阳集团办公室
发布时间：
2014-05-04
5月4日上午，中成投资、2007太阳集团在天一方会议室召开了2014年“庆五一·迎五四”表彰大会暨第二季度员工大会。会议由中成投资副总裁、2007太阳集团副总经理刘福国同志主持，中成投资、2007太阳集团领导班子、各部门员工共计105名参加了此次会议。
会议开始，中成投资、2007太阳集团党委书记、2007太阳集团常务副总经理刘腾飞同志发表了热情洋溢的讲话。他主要从深刻理解“五一、五四”重要意义、坚定不移深化企业改革发展、围绕中心发挥群团组织作用”三个方面，阐述了工会和共青团工作的重要性，指出各级领导、各部门要充分认识到企业兴旺发展，必须要重视每个员工、每一个团员青年的积极作用的发挥。
接着，中成投资副总裁、中成投资、2007太阳集团工会主席王小红和2007太阳集团党委副书记、副总经理杨萧同志分别宣读了《关于表彰2013年度先进分工会、优秀工会干部、优秀工会积极分子、五好家庭的通报》和《关于表彰2013年度先进团支部、优秀共青团员、优秀青年、优秀共青团干部的通报》。公司主要领导为获奖单位和个人颁奖并合影留念。
之后，中成投资副总裁、2007太阳集团总经理董伦辉同志从四个方面总结了2007太阳集团1-3月主要工作。1、经济运行情况。第一季度公司经济运行正常，收支平衡，经营收入与去年同期持平。2、经营工作状况。一季度经营工作正常有序开展，在工程项目获取上有大的突破。3、集团在建工程项目情况。总的来说都是在平稳有序推进状态，工程质量、安全、成本、进度都在可控范围内。4、统一思想，凝心聚气，推进集团经济发展。要认真贯彻“实、快、简，敢、变、融，严、深、细”的九字执行文化，以实为先，以经营工作为龙头，以经济建设为核心，推进公司新的发展。
最后，中成投资总裁、2007太阳集团董事长讲了四点意见：1、中成投资、2007太阳集团资源整合的目的。整合是为了让中成投资和2007太阳集团更好的发展。2、集团当前存在的问题。集团在经济效益、员工待遇、工程项目管理上与集团的发展还不相适应，在内部管理还有需要进一步完善问题。3、集团当前需要做的工作。要进一步完善激励奖惩制度，建立健全现代企业制度。4、中成的未来之路。要高举企业文化旗帜，大力弘扬“九字”执行，埋头抓发展，团结协作、共同奋进，努力寻求企业新的发展。
