中成投资（2007太阳集团）举行 实效管理专题培训
作者：
来源：
2007太阳集团 邱渠
发布时间：
2015-06-18
为进一步提升广大中层以上干部的综合素质和管理水平，培养一支素质过硬、水平较高的管理团队，6月12日，中成投资(2007太阳集团)邀请了深圳市中旭企业管理股份有限公司讲师余知航老师，对公司中层及以上干部进行实效管理专题培训。2007太阳集团总经理董伦辉等班子成员以及各部门、各所属单位中层干部30余人参加了培训。
会上，余老师紧紧围绕结果定义、责任锁定、流程措施、过程检查、奖惩激励、总结改进等管理的六个关键点进行讲解。他通过引用大量实例，采用课堂讲授、视频播放与学员互动相结合的教学形式将整个培训内容讲解得系统生动，深入浅出。“态度决定一切”、“投资帮助收获依赖，投资责任收获独立，投资沟通收获认同”、“目标自上而下分解，措施自下而上提供”、“没有检查力就没有执行力”等观点让大家产生了共鸣。“企业和员工之间的关系是结果交换关系，即员工为企业提供能体现自己价值的贡献，企业给员工提供报酬”引发了参训人员的积极思考，带来了很大触动。
董伦辉总经理在会上强调，所有参会人员要将此次培训的所感、所悟与日常工作结合，找到提升工作能力、适合自己成长的途径和方法，由个人带动部门、部门带动公司，形成提振精神、创业干事的强大动力，推动中成投资(2007太阳集团)整合资源深化改革实现健康、持续、快速发展。
据悉，为保证培训活动取得预期效果，董伦辉、王小红、杨萧等班子成员及办公室(人力资源部)多次与中旭培训机构进行接触，双方针对中成投资(2007太阳集团)各部门管理工作实际就培训形式、培训内容、素材选取等方面开展了沟通交流，制定了培训计划，确保培训如期顺利开展。