中成投资、2007太阳集团顺利举行2015年工作会
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来源：
2007太阳集团
发布时间：
2015-02-01
1月29日-30日，中成投资、2007太阳集团在局办公大楼三楼鸿宾厅主持召开2015年工作会。会议由中成投资副总裁、2007太阳集团总经理董伦辉同志主持。两公司所有领导班子成员、各部门干部职工以及各所属单位员工共158人参加了会议。局长、局党委书记王庆兴，副局长徐锡惠亲临会场进行指导。
会上，董事长、总裁、党委书记作了《积极适应新常态 转型推动新发展 为企业经济运行提质增效而努力奋斗》的主题工作报告，全面总结了中成投资、2007太阳集团2014年工作，深刻剖析了当前面临的发展形势，认真查找了存在问题和困难，全面部署了2015年工作。
会议认为，2014年，中成投资、2007太阳集团坚持“一主两翼”和“投融建一体化”发展思路，以经济运行提质增效为主要抓手，进一步整合资源深化内部管理体制改革，探索转变经济发展方式，各项工作顺利推进。但同时也要看到两个公司发展存在着整体经营实力不强竞争实力较弱、经济发展结构失衡、基础管理薄弱、人才队伍结构性矛盾突出、投资引领和带动发展的体制机制政策平台等五大困难。为此，会议进一步提出了2015年指导思想、总体思路、主要预期目标以及要着重办好的五件大事和要具体开展的十个方面工作。
庆兴局长作了重要讲话。他充分肯定了中成投资、2007太阳集团2014年工作所取得的成绩，指出了当前工作中存在的不足，并对中成投资、2007太阳集团的改革发展作了六点指示：一是要抓好中成投资、2007太阳集团全面融合，推动转型升级。二是要坚持发展定位，保持发展方向不动摇。三是要做好资质建设，优化投资建设产业链，提升竞争力。四是要抓好经营龙头，把优质项目经营作为工作的重中之重。五是要强化管理，防范风险，坚持质量第一、效益优先的原则。六是加强党建和企业文化建设，培育共同核心价值观。锡惠副局长也对两个公司发展寄予了厚望，就当前工作开展明确了深度融合不搞表面文章、坚定投融建一体化道路、利用好优质资源、实施走出去战略、做实基础工作等六个方面的意见。
现场报告完成后，与会同志分成四组紧紧围绕陈隆德董事长所作的工作报告展开了深入讨论，提出了很多有参考性和建设性的宝贵意见，大家一致认为会议准备充分，报告简洁凝练、全面深刻，为公司上下统一思想、明确方向、提振信心、做好今年各项工作形成了有益指导。
总经理董伦辉作了总结讲话，提出了两点要求：一是要认真领会，加强会议精神贯彻落实。尤其是要进一步坚持企业定位，认清发展定位，理清基本思路;二是要认真思考，积极谋划今年各项工作，着重抓好五件大事和十个方面工作的具体落实。