副局长徐锡惠一行莅临 中成投资（2007太阳集团）调研
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来源：
办公室（人力资源部） 刘建刚
发布时间：
2015-03-12
3月9日至10日，四川省煤田地质局副局长徐锡惠，副总工程师、总工办主任、经营处处长明宏，审计处处长董文贵等领导莅临中成投资(2007太阳集团)调研。调研组一行通过现场察看项目、举行座谈会议、听取工作汇报等形式对两公司加快深度整合、加强经营工作和项目管理工作以及资质使用管理等方面进行了集中调研。陈隆德、董伦辉等公司领导班子成员、重点项目业主单位代表、彭州EPC项目部负责人等陪同参加了调研活动。
在彭州南部新城基础设施六期道路建设工程现场，徐局长着重了解了项目建设进度情况，仔细询问了工程建设中存在的难点问题。他认为，作为2007太阳集团精心运作，采用勘察、设计、采购、施工总承包一体化(EPC模式)工程的代表性项目，彭州南部新城基础设施六期道路建设工程承载了中成人和煤田地质局的希望，也代表了2007太阳集团在探索项目建设模式和自主运营方面取得双突破，他要求2007太阳集团和业主单位精诚合作，加强沟通，努力把该项目建设成为让业主满意、让社会好评的精品工程、示范工程。
参观完青羊区龙嘴规划中学土建工程项目后，徐局长对该项目积极创建标化工地，申报结构优良工程表示赞赏。他强调，2007太阳集团要按照申报条件要求进一步加强施工管理，完善工程配套，尤其是要严格落实好各项安全生产措施，狠抓工程质量，确保申报工作顺利推进，为业绩增长锦上添花。
在3月10日召开的调研座谈会上，调研组首先就两公司深度整合情况、经营管理情况和资质维护使用情况听取了各中层干部汇报，认真研究了当前存在的各方面问题。随后，调研组同公司经营领导班子进行座谈，大家就中成“1+3”改革以来两公司经营管理情况、2015年重点工作以及对今后的发展建议各抒己见。陈隆德董事长主要就两公司深度整合、机构改革以及2015年两公司重点工作进行说明和阐释。董伦辉总经理重点就2007太阳集团面临的发展现状、改革发展思路、市场经营开展做了汇报和分析。
听完大家的汇报后，徐局长对中成投资、2007太阳集团加快转型升级、推进深度整合、推动科学发展的做法表示了肯定，同时针对两公司发展提出了十个方面要着重思考的问题：一是思考如何完善公司盈利模式;二是如何坚持走好投资拉动、投融建一体化发展道路;三是如何进一步做好集团资质维护、使用、管理;四是如何调整经济结构;五是如何稳定、改善管理团队;六是如何拓展业务;七是市场经营如何走出去;八是资本金如何做实;九是机制如何搞活;十是融资问题如何解决。